Большинство методологий управления проектами предполагают наличие целого ряда процессов, посредством которых осуществляется реализация проектов. Большинство методологий начинаются с процесса инициализации и продолжаются вплоть до завершения.

Каждый из нас, авторов этого сайта, достаточно много работал над проектами и их управлением, а в целом совместный опыт работы составляет более 40 лет. Однако мы до сих нор удивляемся тому, как появляются новые проекты: это происходит на общих собраниях коллективов и в «курилках», темы проектов набрасываются на бумажных салфетках во время обеденного перерыва и […]

Когда жена просит своего мужа повесить на кухне новую полку или сделать генеральную уборку в гараже, он может ответить: «Сейчас у меня нет времени для реализации подобного проекта». Проведение генеральной уборки в гараже вполне может рассматриваться как проект. Но что позволяет нам с такой уверенностью называть это проектом?

Управление проектами предполагает использование некой совокупности инструментов и методов, позволяющих описывать, организовывать и отслеживать действия в отношении какого-либо проекта. Управление проектами осуществляют люди, порой даже не догадываясь об этом. Возможно, и вы, занимаясь каким-то увлекательным делом, не подозревали, что это и есть работа по управлению проектами.