Большинство методологий управления проектами предполагают наличие целого ряда процессов, посредством которых осуществляется реализация проектов. Большинство методологий начинаются с процесса инициализации и продолжаются вплоть до завершения.
Основы управления проектами
Этот раздел посвящен основам управления проектами. Но управлять одним и тем же проектом можно по-разному, поэтому прежде чем приступить к изучению этой темы, хотелось бы убедиться, что ваше представление об управлении проектами соответствует изложенному в разделе. Итак, существует несколько подходов к управлению проектами. В сознании какой-то части руководителей щнщесс управления проектом, организации данных и взаимодействия со всеми заинтересованными сторонами и членами группы исполнителей проекта вызревает как бы сам собой, естественным путем. В сознании другой части руководителей поиск наиболее подходящего способа управления проектами проходит долго и мучительно. На этом пути они совершают множество ошибок и ложных ходов, а сам процесс поиска превращается в изнурительную борьбу.
Предполагается, что вы также опробовали несколько подходов к управлению проектами, прежде чем остановиться на таком, который в наибольшей степени отвечает вашим потребностям. Отдавая должное вашему личному опыту, мы тем не менее предлагаем ознакомиться с таким способом, в основу которого положен обобщенный опыт управления. То есть мы намерены заложить здесь основы процесса управления проектами, базирующегося на принципах, проверенных временем и вобравших в себя всеобщий опыт. А для более эффективного управления проектами и проектными данными вам будут предложены богатые возможности Excel (и других продуктов Microsoft Office).
Каждый из нас, авторов этого сайта, достаточно много работал над проектами и их управлением, а в целом совместный опыт работы составляет более 40 лет. Однако мы до сих нор удивляемся тому, как появляются новые проекты: это происходит на общих собраниях коллективов и в «курилках», темы проектов набрасываются на бумажных салфетках во время обеденного перерыва и […]
Когда жена просит своего мужа повесить на кухне новую полку или сделать генеральную уборку в гараже, он может ответить: «Сейчас у меня нет времени для реализации подобного проекта». Проведение генеральной уборки в гараже вполне может рассматриваться как проект. Но что позволяет нам с такой уверенностью называть это проектом?
Управление проектами предполагает использование некой совокупности инструментов и методов, позволяющих описывать, организовывать и отслеживать действия в отношении какого-либо проекта. Управление проектами осуществляют люди, порой даже не догадываясь об этом. Возможно, и вы, занимаясь каким-то увлекательным делом, не подозревали, что это и есть работа по управлению проектами.